ESTRHATÉGIA: ALINHANDO CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIA DE RH À ...

A obra possui uma linguagem coloquial e pertinente com o contexto e ambiente de negócios no qual a maioria dos profissionais de RH atua. A proposta deste livro é abordar as correlações entre estratégia de negócio, estratégia de RH e Cultura Organizacional e discutir como o alinhamento entre estes três fatores impacta na competitividade da empresa. Este livro se propõe a discutir sobre Estratégia de Negócios, Cultura Organizacional e Gestão de Recursos Humanos de forma sistêmica, demonstrando que apenas com o alinhamento da Cultura Organizacional e da Estratégia de RH à Estratégia de Negócio, o RH estará agregando valor e competitividade para a empresa. A autora enriquece a discussão dos conceitos com exemplos e estudos de caso, instrumentaliza o profissional de RH com ferramentas e metodologias, discute temas polêmicos como diversidade e inclusão, resgata a importância da medição no gerenciamento da cultura organizacional e gera reflexões pertinentes e contextualizadas. O livro traz os seguintes temas - Um vôo panorâmico sobre estratégia de negócios; Alinhando a estratégia de recursos humanos à estratégia de negócios; A relevância da cultura organizacional; A relação entre estratégia de negócio e a cultura organizacional; O papel de recursos humanos na gestão da cultura organizacional; As relações de poder no processo de mudança cultural; Políticas e ferramentas de RH - sustentação da cultura organizacional; Alinhando cultura e estratégia de RH com a estratégia de negócio; O desafio da mediação em recursos humanos; Criando uma cultura de diversidade e inclusão; Estudo de casos.