LIDERANÇA COM CORAÇÃO ABERTO

'Liderança com o Coração Aberto - Coragem, em Vez de Medo, no Local de Trabalho' apresenta uma série de recursos para empresários e líderes preparem os níveis mais elevados de consciência no trabalho. Em primeiro lugar, mostra os dois caminhos a serem seguidos por aqueles que têm a responsabilidade da direção em uma empresa - o do medo e o da coragem - dando a receita para quem quiser optar pelo último. Kay Gilley parte do pressuposto de que os líderes precisam primeiro fazer o próprio trabalho para depois empreender as mudanças significativas em suas companhias. Feito isso, é necessário que os funcionários acreditem nessas intenções, pois é dessa união que depende o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa. A mudança organizacional e o desenvolvimento da liderança, para a escritora, precisam começar pela maior atenção ao próprio ser, com o respeito às individualidades dentro do grupo, do que ao fazer. Quando criada uma atmosfera de trabalho que encoraje mais a integração e o aperfeiçoamento do espírito, Kay Gilley explica que o resultado é uma empresa mais saudável, tanto física quanto competitivamente. Exercendo suas funções em um ambiente agradável, os empregados passam a produzir pensando no grupo, voltados para o bem da própria empresa.