GARANTINDO O SUCESSO EM FUSÕES E AQUISIÇÕES

O livro aborda a tomada de decisões chaves na arena complexa, rápida e muitas vezes altamente recompensadora das transações corporativas. O texto está estruturado em torno das inúmeras decisões com que um executivo se depara ao iniciar e concluir uma transação. Este livro foi escrito para os tomadores de decisões em corporações, especialmente os que não tiveram muita experiência com todos os aspectos do ciclo de uma negociação e precisam adquiri-la rapidamente. O livro aborda todo o ciclo da negociação, começando pelo momento em que a lógica da estratégia corporativa parece pedir uma transação até chegarmos na integração do negócio adquirido. Inclui vários cases de executivos que estiveram na linha de fogo, tomando as decisões sobre transações, seguidos das interpretações dos autores. Alguns desses assuntos viraram manchetes de jornal, boas ou más; outros transcorreram sob relativa obscuridade. Sempre que possível, foram relatados casos reais, e os triunfos e as tragédias profissionais foram analisados. O texto também contém uma extensa pesquisa da literatura relevante, e os autores encorajam os leitores a consultarem essas fontes. Os autores conduziram uma série de entrevistas qualitativas e aprofundadas e também realizaram pesquisas com gestores corporativos em geral. Consultaram mais de 250 executivos envolvidos com a execução de transações ao redor do mundo, perguntando a eles quais decisões suas empresas acertaram, quais erraram e por quê, conforme eles passavam pela experiência da transação. Além disso, conduziram estudos de nicho com o objetivo de explorar regras específicas para se realizar transações. Os autores compararam todas as análises estatísticas com a sua própria experiência no desenvolvimento de estratégia corporativa, seleção de transações, condução de due diligence em milhares de alvos de aquisição e, por fim, na ajuda da integração das fusões.