Sinopse
Um dos desafios que empresas enfrentam é o recrutamento e a seleção de talentos. Com o elevado turnover de CEOs - Chief Executive Officers - as companhias estão recrutando profissionais cada vez mais fora dos seus quadros internos. Porém, os presidentes contratados no mercado carecem de um conhecimento em profundidade da cultura da empresa e do seu histórico organizacional em detalhes, conhecimento este que eles tanto precisam para obter sucesso. Resultado? Muitos executivos contratados externamente entregam desempenhos abaixo do esperado. O autor explica como as organizações podem desenvolver e aperfeiçoar candidatos internos para exercer a função de presidente. O autor mostra que as empresas devem priorizar a sucessão interna do CEO, procurando profissionais que já fazem parte dos seus quadros, mas que tenham a visão e o conhecimento de seu respectivo mercado - os profissionais que ele chama de insider outsiders.