A PRÁTICA DA TOMADA DE DECISÃO

Decidir com objetividade é o ideal de todo executivo e administrador, principalmente quando a decisão deva conciliar múltiplos critérios, exigências e preferências de várias partes interessadas. Este livro apresenta, com rigorosa fundamentação em conceitos, princípios e regras, um recurso matemático de apoio a decisões que em muito contribui para que a qualidade das decisões se aproxime deste ideal. Compreensível, confiável e prático, este recurso matemático se caracteriza pela simplicidade lógica e robustez, qualidades que o fazem radicalmente diferente de outros recursos matemáticos que se oferecem com o mesmo propósito. Executivos e administradores encontram neste livro um procedimento para estruturar problemas cuja solução dependa de análise de alternativas, como seleção de projetos, classificação de candidatos a emprego, qualificação de fornecedores. Professores que ministram disciplinas envolvendo análise e solução de problemas em diferentes cursos de graduação e pós-graduação têm à disposição neste livro material auxiliar adequado para o enriquecimento das discussões sobre o assunto em sala de aula. Pesquisadores e especialistas das mais diversas áreas e especialidades, cujo trabalho envolva algum segmento da Teoria de Decisão, têm neste livro uma referência por meio da qual refinar e aperfeiçoar os conceitos, modelos e métodos de que fazem uso para desvelar - e até onde possível, explicar - a complexidade dos processos de decisão humana em geral e organizacional em particular. Obra de referência para executivos, analistas, gerentes e profissionais que lidam com treinamento em técnicas de análise de problemas e tomada de decisões. Leitura complementar para disciplinas que envolvem assuntos como estratégias de decisão, sistemas de apoio à decisão, planejamento e controle de decisões em cursos de Gestão de Projetos, Gestão Estratégica e Administração.