GOVERNANÇA CORPORATIVA

Em Governança Corporativa: A Capacitação Básica do Conselheiro as principais ferramentas de gestão de que dispõem os Conselheiros e Administradores estão descritas em linguagem direta e acessível aos leitores de diferentes formações. Nomeados como títulos dos capítulos, com esses cinco pontos principais são apresentadas as noções iniciais para a discussão com os conselheiros que buscam dar os primeiros passos no conhecimento da empresa para a qual foram chamados a contribuir ou para os conselheiros que desejam aprimorar-se. A adequação do Conselho em si, a tomada de decisões e o acompanhamento dos assuntos tratados; o diagnóstico dos assuntos centrais da empresa, que resulte num projeto de melhoria de gestão e no acompanhamento de sua execução; a visão do planejamento financeiro de curto prazo, revelando os horizontes imediatos da empresa de modo a antecipar questões potencialmente graves; a deliberação sobre o orçamento da empresa, como forma de traçar os objetivos de médio e longo prazos, acompanhá-los e sugerir eventuais mudanças de percurso; e o entendimento dos demonstrativos financeiros que são apresentados, tornando-os instrumentos de gestão e controle.