CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E SEUS DESDOBRAMENTOS COMPORTAMENTAIS: A SOX COMO APOIO À GERAÇÃO DE VALOR ORGANIZACIONAL

Ao idealizarem esta obra, os autores buscaram compreender se a implantação da Lei Sarbanes-Oxley (SOX) realmente contribuiu com mudanças comportamentais que fomentassem maior nível de controle nas organizações, de forma a atingir sua cultura e apoiando na geração de valor. Para atingir esse objetivo, eles se embasaram em extensas pesquisas sobre fraude, Governança Corporativa, perfil do fraudador, fundamentos da Controladoria, controles internos, colaboração do COSO, relevância da Bolsa de Valores e os princípios da Lei Sarbanes-Oxley. Também utilizaram exemplos clássicos e práticos de empresas para demonstrar as razões da ascensão e queda da Enron, OGX e a benchmark e ícone empresarial General Electric, para ilustrar os impactos da Governança Corporativa no comportamento organizacional e na percepção de valor. Os estudos elaborados responderam bem à pergunta inicial dos autores, confirmando que a SOX trouxe mudanças na conduta organizacional, estimulando o desenvolvimento da Controladoria Estratégica, atingindo a cultura das companhias e enfatizando a percepção, por parte do mercado, de que uma boa Governança Corporativa se traduz em segurança nos seus investimentos, colaborando no aumento de competitividade das empresas e na obtenção de capital, elementos fundamentais na geração de valor.