COACHING EXECUTIVO E DE NEGÓCIOS

O Coaching Executivo e de Negócios é um processo moderno de desenvolvimento de líderes em resposta às necessidades constantes das organizações de serem competitivas, de gerenciar mudanças e de estarem aptas a novos desafios. Consiste em uma estratégia que possibilita o desenvolvimento das pessoas e funciona como um auxílio para o atingimento de metas e de objetivos.O Coaching Executivo e de Negócios compreende que as organizações são movidas por pessoas, e que elas possuem vidas formadas por mundos individuais os quais interagem com o coletivo, logo, considera o âmbito total do ser humano ao auxiliá-lo na execução exemplar e eficaz de uma função.Este caderno apresenta um panorama global sobre O Coaching Executivo e de Negócios e está dividido em cinco partes distintas. Começa com a exposição da definição de Coaching Executivo e de Negócios, bem como suas relações, as características que o torna distinto de outras práticas, suas principais áreas de atuação e o entendimento do Coaching como desenvolvedor de mudanças. Segue com a apresentação da importância do Coaching Executivo e de Negócios nas organizações, os benefícios que sua aplicabilidade pode trazer, as vantagens de sua aplicação e os possíveis retornos adquiridos por meio do investimento. Em seguida, exibe a diferença entre Coaching Interno e Externo, sua importância e as vantagens e desvantagens relacionadas à escolha de cada abordagem. Na sequência, traz os procedimentos metodológicos de aplicação do Coaching Executivo e de Negócios nas empresas, com ênfase nas abordagens de solução de problemas, e demonstra também algumas formas de avaliação do Coach. Finalmente, demonstra o papel do Coach nas empresas e apresenta o quadro geral das atribuições e competências necessárias para a sua atuação na função. Dessa forma, o conteúdo deste caderno apresenta como o Coaching Executivo e de Negócios pode ser uma excelente alternativa estratégica para efetuar a melhoria das habilidades e competências dos profissionais de uma organização e alavancar, assim, o desempenho, a qualidade e os resultados dos negócios.