Sinopse
Os avanços significativos alcançados na construção civil brasileira pela gestão da qualidade ainda não se refletem de maneira totalmente eficaz nas relações entre clientes, construtores, projetistas e subempreiteiros, no que se refere à integração entre as fases de projeto e de execução de obras. Essa dissociação pode gerar uma série de problemas: execução da obra em desacordo com o projeto, necessidade de refazer serviços, incerteza quanto aos custos do empreendimento, prazos adicionais, entrega da obra com inúmeras pendências, insatisfação dos clientes, etc. É importante, por isso, que o setor da construção implemente e aperfeiçoe métodos de planejamento e gestão que aproximem o projeto da execução, garantindo a resolução dos inúmeros problemas visíveis desta interface e a entrega de um empreendimento que satisfaça às necessidades dos clientes. O livro Preparação da Execução de Obras traz uma reflexão sobre a interface projeto-execução e apresenta um método de gestão inovador, denominado PEO. O desafio dos autores foi, depois de anos de estudos na França e no Brasil, transpor os métodos franceses para os empreendimentos brasileiros, adaptando para a nossa realidade as funções e responsabilidades dos agentes, a forma de detalhamento dos projetos, a participação da mão-de-obra em decisões técnicas, os cuidados com a segurança, a organização do canteiro de obras e as técnicas de controle da produção. Estamos certos de que as informações apresentadas nesta publicação podem causar uma expressiva mudança de postura na interface projeto-execução das obras, gerando um aumento da eficiência do processo de produção e um melhor desempenho do produto final entregue aos clientes.