Sinopse
Este livro aborda detalhadamente, com base na experiência acadêmica e prática do autor, a metodologia para a implantação de gestão estratégica. Sua aplicação, de maneira bem-sucedida, inclui organizações com ou sem finalidade lucrativa. Conceitua, exemplifica com casos e apresenta um roteiro para sua aplicação, incluindo-se os formulários para serem preenchidos. Sumário - Do planejamento estratégico à gestão estratégica; Fatores que interferem no processo de gestão estratégica; Sistemas de informações gerenciais; Delimitação do negócio, formulação da visão, da missão e inventário das competências distintivas; Análise do ambiente competitivo, das parcerias, das redes e das alianças; Valores e políticas. Objetivos, orçamentos e controle.