ORÇAMENTO ESTRATÉGICO

O modelo de Orçamento Estratégico que apresentamos preconiza a construção e prática sistemática de cenários, dos quais derivam projetos de ações sinérgicas envolvendo marketing, finanças e operações, com foco na gestão de talentos na empresa, para vencer a concorrência. Não é um orçamento empresarial anual, nem um plano estratégico de cinco anos. O Orçamento Estratégico pode e deve ser calendarizado para os cortes trimestrais e anuais relacionados à divulgação de resultados aos acionistas, governo, e stakeholders. Porém, seu foco concentra-se nos ciclos de desenvolvimento da empresa, na administração das crises do negócio, e nos pontos de inflexão estratégicos. Sua estrutura diferencia-se, principalmente, no aprofundamento da análise do negócio como condição sine qua non para o sucesso empresarial.