Sinopse
Este livro pretende apresentar as experiências na otimização de mecanismos operacionais para a gestão de material de construção e das alternativas necessárias à execução bem-sucedida para o segmento. No decorrer da obra, você aprenderá a otimizar os recursos necessários para alcançar os melhores resultados, por meio da discussão de assuntos considerados polêmicos no setor. O Capítulo 1 traz à discussão a agregação de valor de material de construção via prestação de serviços. O Capítulo 2 promove uma refl exão a respeito da prevenção de perdas com mercadorias no varejo de material de construção no Brasil. O Capítulo 3 apresenta o associativismo como instrumento de aumento de competitividade para micros, pequenas e médias empresas no mercado de varejo de material de construção. O Capítulo 4 trabalha a gestão de transporte no segmento de material de construção. O Capítulo 5 trata do marketing de serviços; terceirização dos serviços de capacitação/treinamento realizados pelas indústrias de insumos para a construção civil. Neste capítulo, são apresentados os efeitos da terceirização de serviços para o segmento. Por fim, o Capítulo 6 oferece um estudo comprobatório da inviabilidade operacional das empresas de pequeno porte de varejo de material de construção. Ao longo do capítulo, são discutidas as dificuldades das empresas de se manterem no mercado com a atual carga tributária.