GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTABELECENDO DIFERENCIAIS COMPETITIVOS

Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais e chegando até estruturas complexas e ferramentas avançadas de controle de projetos. O livro discute - Os conceitos de projetos; Ciclo de vida dos projetos; Principais áreas de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK Guide 3rd Edition; Escritórios de projetos (PMO); Gerenciamento e controle de custos e riscos; Análise de valor agregado (Earned Value). As principais alterações desta edição são - adequação de todos os processos e áreas de conhecimento para o PMBOK Guide 3rd Edition, incluindo agora os 44 processos; todo o PMBOK Guide 3rd Edition passa agora a ser apresentado dentro do capítulo sobre as áreas de projeto através de mapas mentais (mindmaps), um dos mais atuais conceitos de apresentação de idéias de gerenciamento do conhecimento; os principais termos apresentados no livro foram atualizados e adequados ao glossário do PMBOK Guide 3rd Edition; revisão do capítulo que aborda as estruturas organizacionais aplicáveis a projetos.