SISTEMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS: CUSTO-ALVO E CUSTO-KAIZEN

O livro traz os seguintes tópicos - O que é custo-alvo?; A organização do custo-alvo; Plano de desenvolvimento de novo produto individual; Plano de lucros de longo prazo e plano corporativo de desenvolvimento de novos produtos; Merchandising; Conceituação de produto e plano de desenvolvimento; Plano detalhado de desenvolvimento e diretriz de desenvolvimento; Determinação de preços de venda-alvo; Determinação de custo-alvo para produtos; Proposta de planejamento do investimento na planta; Decomposição do custo-alvo em elementos de custo e em elementos funcionais; Decomposição de custos-alvo específicos por peças; Projeto do produto e ativos de determinação de custos; Estimativa de custo na etapa de projeto (utilizando tabelas de custo); Plano de transferência de produção; Avaliação do processo de custo-alvo; Organização de custo-alvo em empresas baseadas em divisões; Custos-alvo semi-simultâneos dos fabricantes de peças e de produtos; Abordagem de redução de peças por toda a empresa; EV - a essência do custo-alvo; Estimativa dos custos diretos de materiais; Estimativa das taxas de custo do processamento; Tabelas de tempo para estimativa de horas-homem; Projeto de processo para a estimativa de horas-homem e estimativa dos custos de processamento para novos produtos; O que é custo Kaizen?; Formulação do orçamento e determinação de reduções de custo-alvo; Atividades Kaizen no local de trabalho; Medida e análise de variança do custo Kaizen; Custo Kaizen específico por produto; Comparação do custo Kaizen japonês e custeio baseado em atividade (ABC).