Sinopse
Este livro examina cada elemento-chave da elaboração, implementação e execução das estratégias da empresa. Abrange a definição do negócio, desenvolvimento de missões e visões estratégicas, estabelecimento de objetivos estratégicos e financeiros, análise da indústria e da competitividade, análise da situação da empresa, 'benchmarking', contabilidade de custos baseada na atividade, tipos básicos de estratégias competitivas, meios de criação de vantagem competitiva sustentada, avaliação da diversificação do negócio, formação de competências básicas, reengenharia do processo básico do negócio, os prós e os contras da estratégia de vários projetos de organização, criação de orçamento de apoio à estratégia, estabelecimento de políticas e procedimentos operacionais de apoio à estratégia, reformulação de culturas corporativas e estabelecimento de incentivos de recompensas para alcançar objetivos de desempenho estratégicos.