RELACIONAMENTOS ESTRATÉGICOS

Entenda o que muda no dia-a-dia da gerência nos negócios e dê um salto em sua carreira. Planejar, organizar, dirigir e controlar não são mais as atribuições do gerente. A partir de agora, quem quiser ter sucesso nas organizações modernas deve reorientar seu trabalho no sentido de tornar-se um bom negociador. Suas habilidades em estimular, treinar, proteger e dar suporte aos relacionamentos entre todas as partes envolvidas (funcionários, stakeholders, etc.) serão mais importantes que suas habilidades técnicas.seguinte Conforme nos apresenta Leonard Greenhalgh, os relacionamentos estratégicos são o fundamento das novas organizações. As antigas estruturas hierárquicas de comando e controle estão sendo substituídas por uma nova ordem, que valoriza as redes de relacionamento entre os profissionais autônomos que formam a empresa e seus contatos externos. Para desempenhar com sucesso esse novo papel, o autor propõe o desenvolvimento do sentido de comunidade entre os membros da empresa, promovendo os relacionamentos e os interesses comuns. Assim, este livro se torna leitura brigatória a todos os gerentes que desejam crescer rofissionalmente.