CONSEGUINDO RESULTADOS ATRAVÉS DE PESSOAS

Os fatores principais para que qualquer gestor de pessoas (líderes em geral ou gerentes de RH) seja bemsucedido estão sob o seu controle e passam sempre por atingir e superar objetivos e metas tanto específicos quanto periféricos. O gestor competente reconhece essa necessidade e buscará tecnologia em gerenciamento de campos específicos: técnicas gerenciais . ele deve ser treinado em aspectos de liderança, comunicação, motivação, delegação de tarefas, follow-up, desenvolvimento de pessoas e mais uma série de aspectos que tem a ver diretamente com a forma como ele lida com as pessoas; técnicas administrativas . o gestor precisa aprender a analisar os números e demais indicadores de seu negócio, fazer projeções e tomar decisões baseado nesses dados; técnicas de análise de perfil individual . deve utilizar instrumentos que permitam avaliar o potencial e as aptidões de seu principal recurso, ou seja, as pessoas que trabalham ou pretendem trabalhar para ele. O objetivo deste livro é suprir o profissional de informações que permitam que ele visualize o potencial de cada funcionário ou candidato e, a partir daí, estabeleça os modos de maximizar a contribuição dele para o grupo. ? A parte I aborda o autoconhecimento e a sua importância para o gestor lidar com as outras pessoas. ? A parte II explica os instrumentos de análise de perfil. ? A parte III descreve práticas gerenciais de liderança. ? A parte IV conjuga os conceitos gerenciais de liderança com o conhecimento sobre as pessoas.