Sinopse
Este livro é um guia único no gênero, pois preenche uma lacuna há muito existente na literatura sobre treinamento. Destina-se aos profissionais que treinam executivos e aborda, dentre outros assuntos: uma metodologia específica, desenvolvida pela própria autora, a partir da experiência profissional dela; as quatro fases do treinamento de executivos: contratação, planejamento da ação, treinamento propriamente dito e resumo analítico; a importância da autogestão; a necessidade de ser firme, dedicado e corajoso ao lidar com líderes durante momentos críticos; meios para gerenciar com sucesso a relação coach-cliente.