O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL

Partir da realização de uma série de entrevistas com mais de 40 experimentados profissionais de recursos humanos de grandes empresas atuantes em nosso país, o autor traçou os mais prováveis caminhos a serem percorridos pelos administradores da especialidade neste início de 3º milênio. Na primeira parte, consta o levantamento de aspirações e dos traços de cultura do trabalhador brasileiro, bem como uma relação de práticas administrativas recomendáveis e não recomendáveis (aquelas que promovem ou prejudicam o relacionamento empresa/empregado e o clima organizacional). Na segunda parte, procura entender o verdadeiro motivo de, nas empresas, a coisa - seja produto, processo, dividendo, lucro, monopólio, competição, dinheiro vivo, disputa de mercado, ou o que for - ser mais importante do que o homem.