Sinopse
A Teoria da Abrangência mostra como realizar essa façanha trabalhando com três redes gerenciais presentes em todas as partes da organização: a Rede Material, a Intelectual e a Institucional. Essa interligação revela uma unidade chamada sistema e permite mudanças extremamente complexas e salutares. As soluções propostas em Teoria da Abrangência ajudam a organização a se manter num estado de equilíbrio dinâmico, aumentando seu poder de trans-formação em resposta às mudanças externas, sem exigir nenhum investimento adicional. Este livro é o primeiro a tratar a organização como um local privilegiado para a evolução da consciência de executivos e funcionários, em todos os níveis.