GERENCIANDO PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE

O objetivo deste livro é mostrar como a metodologia de Gestão de Projetos do PMI, junto com RUP e UML, pode contribuir para o sucesso dos projetos de desenvolvimento de sistemas. O UML é usado como ferramenta para especificar o software, enquanto que o PMI e o RUP são metodologias que se complementam e provêem processos para auxiliar o gerente de projetos na implementação do software. O livro está dividido em partes, cada qual abordando o assunto pertinente ao gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software a partir de um ângulo diferente - gerenciamento de projetos (abordagem PMI), administração de pessoas, Rational Unified Process (RUP) e Unified Modeling Language (UML), e por fim, uma abordagem do uso conjunto de todos estes elementos. Nesta segunda edição o texto foi revisado e alguns capítulos foram reorganizados.