CONTROLE DE GESTÃO: ESTRATÉGICO, TÁTICO, OPERACIONAL, INTERNO E DE RISCO

O livro traz uma abordagem ampla e inovadora com descrição dos aspectos fundamentais como, histórico, conceitos, finalidades, componentes, objetos, formas, elementos e propriedade, ou seja, as características gerais que envolvem as atividades de controle. Esta descrição inclui os demais sistemas de gestão, como, o planejamento, sistema de informação, pessoal e organizacional, que têm interação direta com o controle. Também são detalhadas as etapas do processo de controle como a análise comparativa e, com a ocorrência de desvios significativos, a identificação das causas e o estabelecimento das medidas de adequação ou correção. Na sequência, apresenta-se o aprofundamento do tema com a descrição dos níveis e tipos de controle: estratégico, tático e operacional, além do controle interno. Isto permite a aplicação de mecanismos de acompanhamento e a avaliação das ações e decisões nos diferentes níveis da organização. O que inclui a descrição sobre controle interno, com a segregação das categorias: organizacionais e estruturais, sistemas de informação e métodos e procedimentos e seus elementos. A obra contempla o gerenciamento de riscos, com detalhamento dos principais tipos e fontes de risco sob diferentes enfoques. Para concluir, são apresentadas soluções sistematizadas para o desenvolvimento de sistemas de controle como, COSO, COCO, COBIT e AS/NZS 4360. Obra indicada para controllers, contadores, administradores, economistas e engenheiros, bem como para profissionais envolvidos nas áreas de gestão e finanças, de organizações públicas e privadas. Livro-texto para as disciplinas de Controle, Controle de Gestão, Controle Estratégico e Controladoria, entre outras. Leitura complementar para Controladoria, Planejamento, Orçamento, Análise de Custos, Administração Financeira e Sistema de Informações nos cursos de graduação, especialização, mestrado e doutorado em Contabilidade, Administração, Economia, Hotelaria e Turismo.