ESTRATÉGIA CORPORATIVA: IMPLEMENTAÇÃO, CONTROLE E INTERNACIONALIZAÇÃO

Os textos que integram este livro foram organizados em três partes. A Parte I - Estratégias corporativas - compreende dois artigos que mostram duas dimensões da estratégia corporativa. Um foca as aquisições internacionais e o outro a decisão para a integração vertical. A Parte 2 - Implementação e renovação da estratégia - contém três textos que abordam a importância do contexto, do processo e do conteúdo nas mudanças organizacionais. Segundo os artigos, os processos de mudança baseiam-se numa nova estratégia que exige alterações substanciais nas organizações. Os três últimos artigos estão organizados na Parte 3 - Internacionalização e estratégia. O primeiro texto é intitulado Modelos de crescimento e governança das transações no setor das embalagens. No segundo, é examinado o efeito de eventos imprevisíveis e incontroláveis sobre decisões específicas da estratégia internacional da empresa. O terceiro artigo refere-se ao impacto da cultura política na escolha da estratégia de internacionalização de exploração-prospecção. Obra recomendada para executivos em geral e profissionais das áreas de tomadas de decisão, estudos de cenários, planejamento estratégico e gestão do conhecimento. Leitura complementar para as disciplinas Estratégia e Planejamento Estratégico dos cursos de graduação e de pós-graduação em Administração.