PENSANDO AO CONTRARIO

A maioria das empresas é deficiente na solução de problemas. Os gerentes e seus conselheiros cometem erros crassos nas tomadas de decisões, sem ter clareza quanto aos verdadeiros objetivos (ou mesmo sem conhecimento desses), perdendo mais tempo com o problema em si do que com a solução, desprezando fatos e evidências concretas, distribuindo orientações em vez de recomendar intervenções efetivas, muitas vezes em desacordo com os interessados ou simplesmente ignorando boas alternativas.Pensando ao contrário é um guia conciso e produtivo, cujo objetivo é tornar o leitor no mínimo duas vezes mais eficaz na solução de problemas do que antes da leitura. O livro é indicado a todos aqueles que enfrentam desafios cruciais - do candidato a um MBA ao presidente da empresa - para que sejam capazes de tomar decisões melhores com mais facilidade e rapidez.Os autores destacam três princípios que consideram mais importantes na solução de problemas empresariais: "Pensar ao contrário", "Ir além da dúvida razoável" e "As decisões não são nada, a intervenção é tudo".Depois da leitura deste livro, com certeza você vai repensar inteiramente a sua maneira de avaliar a decisões na empresa e os seus compromissos comerciais.