O GUIA DEFINITIVO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

A obra mostra como entregar seus projetos do modo certo e na hora certa e detalha os processos e técnicas para um gerenciamento de projetos de sucesso, com ênfase no componente mais importante de qualquer projeto: as pessoas. Os autores demonstram que a única saída para criar mais valor e mais crescimento é aperfeiçoar a capacidade de fazer novas coisas melhores. Sumário -Capítulo 01. Introdução -Capítulo 02. Organização, pessoas e gerenciamento do projeto -Capítulo 03. Processos de gerenciamento de projetos -Capítulo 04. Gerenciamento de integração do projeto -Capítulo 05. Gerenciamento do escopo do projeto -Capítulo 06. Gerenciamento de tempo do projeto -Capítulo 07. Gerenciamento de custos -Capítulo 08. Gerenciamento da qualidade -Capítulo 09. Gerenciamento de pessoas (recursos humanos) -Capítulo 10. Gerenciamento das comunicações do projeto -Capítulo 11. Gerenciamento de riscos do projeto -Capítulo 12. Gerenciamento de aquisições do projeto -Capítulo 13. Responsabilidade profissional Apêndice A: o método da cadeia crítica Apêndice B: gerenciamento dos benefícios Apêndice C: preparação para provas do PMI Posfácio: dez dicas para gerenciar projetos Índice