GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIA

Neste Volume: PARTE I GESTÃO DE PESSOAS Fontes de tensão no olimpo empresarial brasileiro: tempo de menos, mudanças e sobrecarga demais, muito orgulho e o peso do teatro corporativo; Paradoxos organizacionais na percepção dos profissionais de RH: proposição de um instrumento de pesquisa; Relações de sofrimento e prazer no trabalho: ambiguidades no espaço organizacional; Análise da relação entre clima organizacional e a satisfação do cliente: um estudo em uma rede hoteleira com sede em Vitória/ES; Clima organizacional: retrato representativo da motivação para o trabalho em organizações de serviços? Um estudo em restaurantes de um shopping Center de Belo Horizonte/MG; Qualidade de vida no trabalho: estudo de caso em uma cooperativa médica de um hospital universitário mineiro; PARTE II COMPETÊNCIAS O movimento em torno da competência sob uma perspectiva crítica; O controle e o exercício de poder na gestão por competências: um olhar foucaultiano; A institucionalização do modelo de competência: o caso Senac/PE; Competência do docente de graduação na percepção de alunos e professores: um estudo em duas instituições privadas de Belo Horizonte/BH; Competências Profissionais Docentes e sua Gestão em Universidades Mineiras. APÊNDICE Análise do discurso nas ciências da administração.