GANHAR

Bernard Tapie é um empresário francês de origem humilde, nascido em 1943, que se tornou muito conhecido nos anos 80, por construir, ao longo de dez anos, um grupo empresarial expressivo (com mais de dez mil funcionários) a partir da compra e da recuperação e reestruturação de empresas falidas nos mais diversos segmentos de negócios. Tapie foi também cantor e jogador de futebol, esporte onde também teve atuação destacada, presidindo o time Olympique de Marseille. Teve um programa de sucesso na televisão e virou celebridade, pilotando jato, comandando um iate e lutando karatê. Bernard Tapie tornou-se um personagem controverso e teve problemas com a justiça de seu país, fatos que são relatados com detalhes, no livro, a partir do seu ponto de vista. O livro tem um tom levemente amargo desde seus primeiros momentos, quando o autor relata uma infância saudável e feliz, marcada pelo amor dos pais e pela prática de esportes, mas temperada por limitações financeiras. A morte da avó, que, segundo o autor, poderia ter sido evitada se o serviço público de saúde funcionasse bem, acende no jovem Bernard uma chama de revolta e o faz declarar-se um “dissidente”, alguém que se recusa a dizer “Sim, Senhor!”. Penetrando no mundo dos negócios através das vendas de porta em porta, Bernard Tapie chega ainda jovem ao sucesso empresarial por um caminho singular: ele adquire empresas em dificuldades ou já falidas e recupera-as, reestrutura-as e incorpora-as ao seu pequeno império empresarial. O livro conta em detalhes como a lei francesa de concordatas e falências trata a questão dos vários pontos de vista, o que permite ao leitor entender ameaças e oportunidades do sistema. A obra traça o perfil pessoal e o estilo de gestão do empreendedor francês, enquanto a narração pontua vários casos específicos da sua trajetória. Em termos de estratégia empresarial, o livro oferece informações claras sobre os critérios decisivos do processo de escolha das empresas a serem adquiridas, repassa os principais pontos das etapas de reestruturação e indica como o negócio já recuperado se encaixa entre os demais e retoma a normalidade. Nesse momento, o ator lança os “sete mandamentos”, as regras que disse seguir para “criar e recuperar empresas”: saber se analisar, dar prova de coragem, saber se adaptar, ser multidisciplinar, ser audacioso, eleger suas causas e ser líder, explicando cada um e situando-os no mundo dos negócios. Bernard Tapie coloca da seguinte forma o seu país: “Hoje em dia o desafio é claro: de um lado, uma França que quer lutar; do outro, uma França que não só não tem vontade se mexer, como odeia profundamente aqueles que procuram ir além, criar e inovar…” Ao longo do livro, Tapie coloca-se como um incompreendido e injustiçado, e conta, explica e justifica os controversos momentos em que se viu incomodado por vários processos judiciais, fustigado pela imprensa e em divergências abertas com o governo francês.