GERÊNCIA DE CIDADES: INFRAESTRUTURA: COM ESTUDO DE CASO PARA A CIDADE DE CURITIBA

Este livro segue na direção de fornecer uma visão geral do ciclo de vida dos projetos e produtos gerados segundo os aspectos legais da administração pública a partir de sua estrutura organizacional própria, utilizando-se de mecanismos de planejamento estratégico para endereçar profissionalmente seus processos gerenciais. Definem entradas, ferramentas, técnicas e saídas em pelo menos quatro dos nove aspectos que importam ao moderno gerenciamento de projetos. Evidencia de maneira prática como abordar os recursos disponíveis de forma a obter pragmaticamente os melhores resultados de um ciclo de gestão em relação a risco, performance, custo e prazo. Diante da abrangência e diversidade de temas, e na visão do autor, este livro pode ser um referencial na Gestão de Integração, fundamentando por esta ocasião uma prática ímpar dos Capítulos um a quatro do PMBOK.