GESTÃO INTEGRADA DE RH

O ambiente organizacional vem passando por diversas mudanças, podemos destacá-las como: mudança no sentido do trabalho: os profissionais permane¬cem na organização quando percebem que essa atende seu conjunto de expec¬tativas e necessidades; mudança na relação do trabalho, por causa da mudança no sentido do trabalho os profissionais não são mais fiéis a organização; mu¬dança no perfil do profissional, profissionais mais qualificados e capacitados e, mudança no papel do profissional, esse tido como parceiro do negócio. Nunca se falou tanto em gestão do capital intelectual como ativo vital para o desenvolvimento da organização. Portanto, a presente disciplina tem como objetivo oferecer subsídios para o profissional envolvido na gestão de pessoas, a fim de garantir um equilíbrio en¬tre as necessidades da organização e as expectativas do profissional resultando em ganho mútuo nessa relação.Dessa forma, o conteúdo abordado na disciplina está dividido da seguinte forma:Capítulo 1 – Estudaremos sobre a evolução da gestão de pessoas no contexto histórico.Capítulo 2 – Veremos os processos de recrutamento interno e externo, e as etapas do processo de seleção.Capítulo 3 – Abordaremos as práticas de integração e ambientação, assim como programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas.Capítulo 4 – Estudaremos as relações trabalhistas e a administração de car-gos e salários.Capítulo 5 – Abordaremos as temáticas relacionadas a segurança no traba-lho e saúde ocupacional e práticas de administração de benefícios.Bons estudos!Profª. Me. Mitie Maemura e Profª Me. Otávia Sala (Prefácio página 09).