ANÁLISE DE NEGÓCIOS PARA MODERNO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Um software que contém exatamente o que um cliente pediu certamente irá fracassar. Porque o cliente especifica o produto, mas precisa de solução para seu negócio. Gerar soluções é a missão do moderno gerenciamento de projetos, tratado nesse livro. 1. INTRODUÇÃO 2. O NEGÓCIO DO PROJETO. 3. OS STAKEHOLDERS 4.. DESENVOLVENDO O PRODUTO E A SOLUÇÃO 5. GESTÃO COM FOCO NO NEGÓCIO 6. CONTROLE DO SUCESSO 7. PERSPECTIVAS E RECOMENDAÇÕES. REFERÊNCIAS APÊNDICE I APÊNDICE II APÊNDICE III ÍNDICE REMISSIVO