COMPETÊNCIAS E MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS

O texto foi construído visando apresentar um modelo de análise das ações pertinentes e exeqüíveis às organizações que pretendem percorrer o caminho que as leva à excelência em gerenciamento de projetos. Um modelo menos incisivo quanto ao estabelecimento do nível de maturidade e mais focado nos fatores inerentes às competências e aspectos organizacionais de implementação estratégica, processos e efetivação da mudança. Um modelo que vise a reflexão, ajudando o profissional da engenharia de produção e administração a compreender as práticas da profissão.