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CORE COMPETENCE (1 #1)

Renato Da Costa Dos Santos
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Sinopse
Diversos estudiosos vêm analisando o tema core competence, que a priori teve inicio em meados da década de 70. O fato é que empresários, gestores e acadêmicos cada vez mais precisam buscar respostas para as demandas em suas respectivas atribuições. A carência de novos estudos capazes de esclarecer ainda mais o tema e suas relações com outras áreas, faz com que essa obra ganhe mais destaque. Desde então, saber identificar e mapear competências essenciais passou a ser sinônimo de estratégia e sobrevivência em diferentes segmentos de mercado. As raízes do tema repousam na abordagem da resource based view of the firm (visão baseada em recursos da empresa), isto é, infraestrutura, financeiro, intangível (marcas e imagem), organizacional e recursos humanos. Somente a partir dos trabalhos de C.K Phahalad e Gary Hamel em 1990 que o tema ganhou mais atenção, fazendo com que os gestores entendessem que as competências estratégicas são responsáveis por diferenciar as empresas competitivas. Resta agora saber qual ou quais são o Core Competence de cada empresa, inclusive a sua, e ainda como realizam a gestão estratégica de seus recursos. Essa obra aponta para o futuro, trazendo novas interações e oferecendo um guia ímpar para que as empresas determinem sua posição no mercado e se diferenciem cada vez mais das demais.

Categoria
Editora Jm
ISBN-13 9788580920932
ISBN 8580920930
Edição 1 / 2018
Idioma Português
Páginas 178
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