DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE COM SCRUM

Guia prático para a implementação imediata – e o sucesso no decorrer do processo – do desenvolvimento ágil com Scrum. O autor apresenta recomendações detalhadas, dicas importantes e estudos de caso reais provenientes de sua experiência com centenas de empresas de software. Também aborda todos os aspectos da transição para o Scrum, entre elas a superação da resistência individual às mudanças do Scrum; o recrutamento de pessoas para projetos Scrum e a construção de equipes eficazes; a liderança de equipes auto-organizadas; e o impacto do Scrum sobre outros departamentos, como Recursos Humanos, infraestrutura e gerenciamento de projetos. Sumário Introdução PARTE 1 - Começando -Capítulo 1. Por que ser ágil é difícil (embora valha a pena) -Capítulo 2. ADAPTando-se ao Scrum -Capítulo 3. Padrões para adoção do Scrum -Capítulo 4. Iterando em direção à agilidade -Capítulo 5. Seus primeiros projetos PARTE 2 - Pessoas -Capítulo 6. Superando a resistência -Capítulo 7. Novos papéis -Capítulo 8. Mudança de papéis -Capítulo 9. Práticas técnicas PARTE 3 - Equipes -Capítulo 10. Estrutura da equipe -Capítulo 11. Trabalho em equipe -Capítulo 12. Liderando uma equipe auto-organizada -Capítulo 13. O backlog do produto -Capítulo 14. Sprints -Capítulo 15. Planejamento -Capítulo 16. Qualidade PARTE 4 - A empresa -Capítulo 17. Dimensionando o Scrum -Capítulo 18. Equipes distribuídas -Capítulo 19. Convivendo com outras abordagens -Capítulo 20. Recursos Humanos, infraestrutura e o PMO PARTE 5 - Próximos passos -Capítulo 21. Vendo até onde você chegou -Capítulo 22. Você ainda não terminou Referências Índice