ENSAIOS EM GESTÃO: DEZ PARADOXOS PARA REFLEXÃO

O livro trata de temas vividos no diário esforço de administração de ativos; de pessoas e recursos, onde não apenas as técnicas são suficientes para bons resultados. São sobretudo relevantes para o entendimento dos mecanismos envolvidos nos modelos mentais das pessoas que conduzem ou são conduzidas, e na formação de ambientes produtivos e saudáveis. O texto procura abordar, de maneira simples, alguns mecanismos racionais e de percepção para a reflexão sobre gestão. Sumário - Introdução; Análise e Síntese; Possível e Provável; Risco e Incerteza; Tempo e Oportunidade; Demanda e Ciclo; Estratégia e Execução; Redundância e Contingência; Falta ou Excesso; Intuição e Razão; Persistência e Abandono; Complementos de Conceitos; O Motivador da Publicação; Um Modelo de Gestão; Literatura Relacionada.