ESTRATÉGIA NA ADVOCACIA: PLANEJAMENTO PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

Um livro pioneiro sobre gestão e advocacia, cujo objetivo é estudar as ferramentas de Planejamento Estratégico, analisar sua aplicabilidade em escritórios jurídicos e sugerir alguns caminhos para a modernização de uma das atividades profissionais mais antigas de que se tem notícia. Esta obra é, pois, um convite feito aos advogados brasileiros para que iniciem um processo de reflexão sobre seu "negócio", atualizem eu talento administrativo e percebam como podem vir a se tornar mais eficientes num ambiente de extrema vulnerabilidade e competitividade, desenhado pelos dias atuais. É preciso ter em mente que, quando a meta da prestação de serviços advocatícios é a excelência de seu produto final, a incorporação de novas ferramentas de administração e a introdução de tecnologias na rotina do escritório se tornam imprescindíveis, sendo necessária a materialização de um novo conceito de gestão: a prestação de serviços jurídicos planejada estrategicamente. Para atingir seus propósitos, a autora verifica o ambiente no qual está inserido o segmento da advocacia; após, revisa a literatura acerca do Planejamento Estratégico e, por fim, expõe como poderia ser sua metodologia de implantação em sociedades de advogados, bem como trata das competências requeridas aos administradores de escritórios jurídicos e das habilidades empresariais exigidas de seus associados, para que ofereçam serviços de qualidade a seus clientes. Ao final da leitura não será difícil concluir que a atividade da prestação de serviços jurídicos está passando por uma mudança quase paradigmática, sendo inevitável que seus operadores reinventem a definição básica do que são e do que fazem. Será preciso desacomodar para competir!