IMPLEMENTANDO UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS

Este livro apresenta as principais estratégias do mercado para a implementação de um escritório de projetos (PMO - Project Management Office). Para facilitar o entendimento das estratégias, são destacados de forma consolidada os principais conceitos do escritório e explicadas a sua relevância e contribuição para o gerenciamento de projetos. Os treze principais tópicos do livro são - 1. O que é um Escritório de Projetos; 2. Conceitos e Definições do Escritório de Projetos; 3. Importância do Escritório de Projetos; 4. Organização Lógica de um Escritório de Projetos; 5. Modelos de Escritórios de Projetos; 6. Plano Estratégico do Negócio; 7. Atribuições do Escritório de Projetos; 8. Atividades de um Escritório de Projetos; 9. Papéis e Responsabilidades do Escritório de Projetos; 10. Auditar e Avaliar os Projetos; 11. Consolidação das Métricas e Projetos; 12. Complementando os Produtos e Serviços do Escritório; 13. Implementação de um Escritório de Projetos.