SISTEMA DE GESTÃO PARA EMPRESAS DE INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA

Partindo de uma abordagem estratégica e reunindo a moderna teoria sobre gestão empresarial, o livro traz ferramentas práticas para que a empresa possa inicialmente implementar sua gestão estratégica, devendo para tanto: analisar seu posicionamento atual no mercado imobiliário; identificar seus pontos fortes e fracos; avaliar seus principais concorrentes; definir os segmentos de mercado desejados e sua estratégia competitiva e estabelecer um plano de metas empresariais a ser atingido em um período determinado. A partir destas definições, a empresa é orientada a colocar em prática a sua estratégia e seu plano de metas, gerenciando os resultados obtidos e promovendo as ações corretivas e preventivas para manter os negócios na direção pretendida. O livro orienta também a empresa a implementar a gestão dos processos de incorporação e dos empreendimentos, de modo que defina o seu fluxo de processos de incorporação imobiliária e crie parâmetros de condução e controle desses processos e gerencie o empreendimento e os processos de aquisição do terreno, definição do produto, estudo de viabilidade, gestão do projeto e da documentação para incorporação, campanha de promoção e vendas, gestão dos contratos e da carteira de cobranças, gestão da construção e atendimento ao cliente na fase de execução, entrega e pós-entrega do empreendimento.